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施耐德电气公司简介
全球能效管理专家施耐德电气为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案， 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源，施耐德电气2008年的销售额为183亿欧元，拥有114,000名员工。
施耐德电气公司作为全球电力和控制领域的领导者，拥有悠久的历史和强大的实力，配电和自动化及控制是施耐德电气携手并进的两大业务领域，遍布能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场五大市场。公司旗下拥有三个具有国际领导地位的品牌：
Merlin Gerin（梅兰日兰）、Square D（美商实快电力）和TeleMECanique（TE电器）。
自1836年成立以来，施耐德电气一直是法国的工业先锋之一。中国改革开放的总设计师邓小平同志早年在法国留学时，就曾在施耐德电气前身的工厂工作过。 80年代以来，施耐德电气逐渐脱离了非电力业务，将战略重点重新聚焦于电气领域。施耐德电气2002年全球销售额超过90.61亿欧元，在全世界130多个国家拥有74,814名员工，192家生产厂、150个客户服务中心及9000多个销售点。
施耐德电气目前在中国已经拥有4000名员工，13家生产型企业，4个分公司，27个地区办事处，400多家代理商和全国性的销售网络，以及4个物流中心，2个培训中心和1个研究发展中心。随着在中国业务的蓬勃发展，施耐德电气更加重视在中国的发展，并愿意以进一步的商贸合作为中国的开放和现代化建设作出贡献。
施耐德电气向客户提供全方位的产品和服务，涉及如下诸多领域：民用住宅、商用和工业建筑、工业、能源和基础设施。施耐德电气的业务一直集中在最有发展前途、最富于价值创造潜力的领域，业务范围覆盖到世界各个地区，为施耐德电气的产品走在市场的前列奠定了坚实的基础。长期以来，施耐德电气不断完善其商业、工业和财务的运营业绩。这一发展战略以其创新的才能和技术精湛的专业人士作后盾，形成了一个以客户为中心的高效的组织机构。
施耐德电气公司以其驰名全球的三大主要品牌，为全世界的客户提供完善的解决方案、全系列的产品和元器件以及周到的服务。
梅兰日兰（Merlin Gerin）以她高品质的配电产品和开关设备广为人知，筑定了她在国际市场的领导者地位。在世界各地，梅兰日兰品牌的各种高、中、低压设备提供着不间断供电，监控和保护着电气装置，确保着人员和设备的安全。
- 简要背景
1920年，梅兰日兰品牌创立。
输配电控制
保罗·路易斯·梅兰与加斯顿·日兰在法国的葛伦诺贝尔创建梅兰日兰公司
主营业务：电气元件
作为施耐德电气公司的旗舰品牌，美商实快（Square D）为配电和工业控制自动化领域提供符合北美标准的元器件、系统与服务，她的产品及系统销往世界各地，广泛应用在民宅、商用设施和工业建筑以及各种生产加工过程中。
- 简要背景
1903年，美商实快品牌创立。
生产了第一台配电盘及自己的断路器系列。
麦克·布莱德制造公司在美国建立，1917年更名为美商实快。
TE电器（TeleMECanique）是工业界一个最著名的国际品牌，为客户提供系列丰富、品质卓越的自动化元件，如电动机保护与控制、人机界面产品、传感器以及可编程控制器等。TE电器的产品和解决方案广泛地应用在生产车间和加工过程中，实现并监控设备的自动化。
- 简要背景
1924年，TE品牌创立。
第一台接触器获得了专利。生产40A接触器，计时器，配电盒，按钮及继电器。
米歇尔·勒古兰，于勒·萨拉赞，皮埃尔和安德烈·布朗切建立了TE电器公司。
作为施耐德电气的一个新的业务，VDI事业部(VDI=Video视频+DATa数据+IMage图像)负责施耐德智能布线解决方案和产品的推广。施耐德电气认为，智能布线系统和电气控制系统同样作为建筑基础设施，二者将实现有机的结合：智能布线系统所承载的内容将从不仅涵盖了计算机通讯、信息还涉及到建筑方面的消防、安防、自控等综合楼宇控制信息（“透明建筑”）和工业领域的工业自动化、生产流程控制、数据传输和控制等数字信号（“透明工厂”），从而将各种信息和数字信号融合在一个高速的基础设施架构中，将方便管理、大大提高工作效率。这就是施耐德电气VDI解决方案的“透明数字世界”理念。
作为施耐德电气“透明数字世界”的载体，VDI事业部负责的梅兰日兰旗下的INFRA+系列智能布线产品已经登陆中国。梅兰日兰INFRA+系列定位于高端客户群体，以品质著称，自2001年以来已在法国的本土综合布线市场占有率名列第一，拥有非常完整的产品线，从超5类、6类到7类，从非屏蔽、屏蔽到光纤，以及信息模块、跳线、面板等等，产品编号已达500多个，可以为广大的用户提供全系列布线产品,尤其是屏蔽布线系统更是施耐德电气的专长。
透明数字世界 品质承载未来
施耐德电气VDI事业部将为中国用户提供先进的智能综合布线解决方案和高品质的服务。
施耐德电气的历史
19世纪，施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业；20世纪，从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也做过数次重大战略选择，现在集团已经成长为行业领导者。
- 19世纪
1836年：施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂（71），两年后他们成立了Schneider & Cie。
1891年：已成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场，对自身进行了改革创新。
- 20世纪前50年
1919年：通过欧洲工业和金融联盟（EIFU），施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里，施耐德与当时主要的国际电气集团西屋（Westinghouse）进行结盟，从而拓展了自己的业务范围，使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。
战后：施耐德逐渐停止武器制造，转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场，施耐德进行了整体的结构重组。
- 20世纪后期
1981-1997年：施耐德电气抛开一些非战略活动，继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略，施耐德进行了几次战略并购：TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。
1999年：通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel，施耐德在超终端领域取得了巨大发展。1999年5月，集团改名为施耐德电气，更加明确地强调了公司专业致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。
2000-2005年：随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻，施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位，这些市场细分包括：人机对话、不间断电源（UPS）、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、KAvlICO、Andover控制等）等。
施耐德电气：五大市场
集团为五大市场提供独一无二的解决方案。
能源与基础设施
确保电力供应安全可靠，并控制运营成本。
在能源及基础设施市场，我们的产品和服务解决方案涵盖：过程控制和监督，电力供应及分配，能源监控，设施管理（照明、通风、电梯、安防等），智能电子网络管理，单一站点或多站点产品数据管理，关键电力，落后地区供电的预付系统。
我们的主要客户：电气设备厂商、水处理及污水处理厂、公用事业。
数据中心及网络
提高可用性、可靠性和效率。
我们的解决方案涵盖：配电，能源监控，建筑设计和安装审计，先进的UPS 系统、电气开关设备、发电机等，具有独特的架式冷却技术以防止过热的冷却系统，在线监督和分析，培训和维护，安全。
我们的主要客户: 小型企司、跨国企业，包括医院，行政部门等，对电力的效能和质量有严重依赖性的组织都是我们的客户。
工业
在工业市场，我们的产品和服务解决方案涵盖：过程自动化，机器控制和监督，电力供应及分配，能源监控，设施管理（照明、通风、电梯、安防等），单一站点或多站点产品数据管理，关键电力。
我们的主要客户：工程公司，系统集成商，原始设备制造商，大型工业公司，成套厂，电气设备分销商，以及终端用户。
住宅
确保舒适、安全，并简化电器设备互联。
在住宅市场，我们为单户住宅和公寓大楼提供的产品和服务解决方案涵盖：电力供应及分配，智能家居（监督、节能增效、照明和供暖控制等），声音 - 数据 - 图像网络，关键电力，安全。
我们的主要客户：建筑师，建筑业主，开发商，建筑承包商，电气技师，电气设备分销商，家装超级商场，以及终端用户。
建筑
在降低运营成本的同时，提供更高的舒适性和安全性。
在建筑物市场，我们的产品和服务解决方案涵盖：电力供应及分配，设施管理（照明、空调、电梯、安防等），数据交换（声音 - 数据 - 图像和无线电台技术），多站点远程管理，能源监控，关键电力，安全。
我们的主要客户：开发商、设计室、工程和设计公司、系统集成商、承包商、成套厂、电气设备分销商、物业公司以及终端用户。
施耐德发展战略
企业文化的多样性
我们努力培养集团的特别之处，同时充分利用我们具有多国文化背景的员工团队。这样，在法国，我们是法国人；在德国，我们就是德国人；在美国，我们又是美国人；在中国和日本，我们又成了中国人和日本人。不论在哪个国家，我们都可以轻松融入。通过提供富有刺激性的挑战、令人振奋而又多样化的晋升途径，我们吸引了大批顶尖人才。而他们将有机会成为公司不朽传奇中的一分子。我们的人力资源政策侧重于人才的国际流动、发展、培训和高报酬，使施耐德电气成为员工工作的乐园。
多样化是我们的优势
施耐德电气采取的是以创新和差异性为基础的果断而自信的增长战略。作为以顾客为中心的企业，我们一直在寻求一种方法来扩大产品范围，并促进产品的多样化，同时扩大我们的地区范围，以更贴近顾客的需求。这种追求使我们得以丰富民用住宅产品和服务的种类。我们还开发了一个包括高速增长业务在内的增长平台，作为配电和自动化与控制核心业务的完美补充。这样，我们已经成为全球建筑自动化和安全以及能源管理解决方案市场中举足轻重的一员。
多样化是我们的优势。我们已经形成一套业务模式，通过一系列广泛、始终如一的简易、联网产品和设备及多样化的营销渠道使我们与竞争对手区别开来。
企业的员工能够反映出企业在地区、市场和客户基础方面的多样性。施耐德电气的员工来自许多不同的国家，技能、年龄和职业背景也各不相同。我们鼓励员工在不同地区和职业之间流动，传递技能、共享经验——这是我们创新的来源。我们的员工团队具有多国文化背景，能够作为公司坚实的基础来迎接美好的未来。
市场渠道多样化
我们与客户和合作伙伴之间培养了一种亲密、持久的关系，以尽可能准确地满足他们的需求。经销商、系统集成商、承包商、盘厂和指定经销商占公司销售额的大部分。对我们来说，这些合作伙伴具有很高的战略价值，他们能够扩展和丰富我们的销售和技术网络。另外，我们也直接向众多终端用户销售产品。关注全球战略客户和OEM是我们销售策略的关键部分。
专家技能的多样性
我们引进许多新的业务活动，它们一方面是公司核心业务——电力与自动化管理的完美补充，另一方面也为我们提供新的发展动力。这些新的业务包括：
终端配电，与亚太地区的Clipsal合作。
建筑自动化和安全系统， 与TAC、Andover控制和Abacus工程系统合作。
安全电源，与MGE UPS SYSTEMS合作。
重复机械中的传感器，与KavlICO和Dinel合作。
高增值服务，包括咨询、场地和设备审计、现场和远程维护与管理及能源损耗的估量与优化。
可持续发展
施耐德电气在中国的承诺
施耐德电气承诺，帮助客户做到“更多收获，更低消耗”。 可持续发展已经融入公司的所有业务，以帮助中国客户迎接日趋严重的环境挑战。
一方面，施耐德电气与中国经济一同成长；另一方面，公司时刻铭记担负的社会责任。全心全意致力于帮助全国范围内有业务运营的地区可持续发展。
施耐德电气在中国的承诺是两方面的：既要对社会负责，又要对环境负责。
施耐德电气在中国的社会责任
在中国，施耐德电气致力于成为具有社会责任感的公司。我们的责任始于更安全、更可靠地使用能源。同时我们的行动也证明，我们致力于为我们所在的社会提供帮助，当灾难降临时尽自己一份力量，向那些需要帮助的人伸出援助之手。
教育和青年人项目
- 大学项目
施耐德电气认为青年人是掌握着开启未来之门的钥匙。我们致力于帮助他们实现自己的梦想。
施耐德电气已向中国大学的实验室捐赠价值为1200万元人民币的仪器设备，并与中国多所大学一起建立起九个联合实验室。公司还在暑假实习项目中接收了450名大学生，并通过校园招聘雇用了400多名刚毕业的学生。
自1998年以来，施耐德电气一直向在校大学生提供奖学金，这些大学中包括清华大学、上海交通大学以及华南科技大学。自2008年以来，公司向数千名大学生提供了总额达600万元人民币的捐助，以帮助他们完成学业。
- 施耐德电气青少年发展基金
自2003年以来，施耐德电气通过员工捐赠的方式向中国青少年基金会捐款200万人民币。同时，施耐德电气还帮助建立起八所希望小学、两所孤儿院和一所特殊教育学校。
自然灾害救助
- 四川地震
到目前为止，施耐德电气已向中国红十字会捐赠了100万元人民币现金，并向四川科兴电子电气有限公司捐赠了价值100万元人民币的设备。另外，公司从2009年1月起将400万元人民币专项资金用于帮助四川的青少年的教育、学校图书馆购买书籍以及学校的重建，其中包括施耐德电气员工捐款200万元人民币。
- 雪灾救助
2008年，大规模雪灾席卷中国的湖南等省市地区，夺去了许多人的生命，给城市带来破坏。施耐德电气捐赠价值50万元人民币的设备，并派遣一支电力专家团队，帮助恢复雪灾地区的电力供应。
在中国的环境责任
作为全球能效管理专家，施耐德电气在如何使用能源、适应绿色经济发展方面发挥了至关重要的作用。我们认真履行自己的职责，提供能够减少能源消耗的解决方案，以降低用户的成本，使我们居住的这个星球变得更加环保。
除了遵守国际法律和规定外，施耐德电气还与其合作伙伴一起主动实施一些能够促进环保的具体措施。在中国，我们率先垂范，认真执行MAPCEIP（电子信息产品污染控制管理办法）。
“中国的RoHS”” - MAPCEIP（电子信息产品污染控制管理办法）
施耐德电气一直在中国市场率先垂范，其产品采用最高的标准，公司尊重并严格执行相关认证和国际标准。
自2007年3月1日起，中国开始强制施行MAPCEIP（电子信息产品污染控制管理办法）。这一管理办法针对六种有毒、有害物质，与欧盟RoHS指令相同，但适用的产品仅限于电子信息产品，如电子雷达产品、通讯产品等。尽管在某些情况下有类似之处，但MAPCEIP与欧洲RoHS条例并不完全相同。
施耐德电气公司已制定了“中国RoHS”实施计划，并在标注、设计、生产和采购等环节采取所有必要行动。
“中国RoHS”计划将按照以下三个步骤实施：
- 对属于规定范围内的产品进行标注（2007年3月1日）
- 注册和认证（2008年中期）
- 有害物质的限制使用（2009年至2015年）
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