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企业简介
光辉国际, 是一家提供人力资源解决方案并且专注于高管搜寻的公司。1969年成立于美国，1999年，Korn/Ferry在纽交所上市(NYSE：KFY)。现任CEO：Gary BurnISOn.
企业业务
光辉国际涉及的行业，包括高科技产业，金融服务保险业，工业制造业，消费品行业，医疗卫生行业，教育文化娱乐及政府和公益事业。2012财政年度，Korn/Ferry全球营业额的行业分布为：工业制造业占，金融服务业，消费品行业，高科技行业，生命科学行业，医疗卫生行业，教育及非营利行业。2012财政年度，Korn/Ferry的客户包括一半以上的财富500强企业。其中：CEO、CFO、COO、CIO、董事会成员或其它最高等级的职位占60%以上，总的来说光辉国际(Korn/Ferry)全球业务包括三大部分：
高管搜寻业务
这是Korn/Ferry的主要业务，也是传统业务，专注于董事会成员、C级(C-Level)高管（CEO、CIO、COO、CFO等）和其他高层(VP, etc.)职位的搜寻，涉及消费品、金融、工业制造、生命科学和高科技行业，职位年薪超过在25万美元。在世界范围内光辉国际有超过500位顾问服务于世界500强客户中的90%以上。光辉Korn/Ferry 是预付费的收费模式(业内叫Retained search,即采取一定的最低收费底线，一般是职位年薪的30%，并且预先收费。)
领导力咨询
领导力咨询和人才管理业务是光辉国际近年来逐渐重视的业务，随着著名的人才评估系统公司Lominger被光辉收购，证明其在领导力咨询和管理咨询方面的业务比重愈来愈大。完整的领导力模型包含：人才管理战略–素质模型发展；收购兼并中的领导力 ；入职/经理人培训；高管领导力发展；管理人才测评；继任计划；高管辅导等。
项目制招聘及中端搜寻
Futurestep中文名"睿程"是Korn/Ferry旗下提供定制的灵活服务，满足企业对人才和招聘的需求的业务模块。服务包括招聘流程外包 (RPO)、项目招聘(RECRuitment PRoject)、调查(Mapping)和咨询(主要包括雇主品牌Employer Branding)，以及以及年薪10万美元-15万美元的中端职位预付费搜寻。
企业分布
Korn/Ferry在全球41个国家73个城市设有89处分支机构。其中，猎头分支机构76个，“睿程”(Futurestep)系统在全球也有39个分支机构。
北美地区
包括美国、加拿大、墨西哥3个国家。1969年，在洛杉矶成立Korn/Ferry公司，洛杉矶既是全球总部，也是北美地区第一家办事处。北美地区一直是Korn/Ferry的大本营和业务重点区域。2013财政年度，北美地区已有45个分支机构，专业猎头顾问300人，完成猎头项目5000项，猎头业务收入4.5亿美元，与2012财政年度相比，猎头业务收入增长5000万美元，增长率为14%。2012财政年度，北美地区猎头项目增加了10%，平均佣金增长了4%，猎头业务增长最快的行业是工业制造业、教育、生命科学和医疗卫生行业。
欧洲、中东及非洲地区
包括奥地利、比利时、捷克、丹麦、芬兰、法国、德国、希腊、匈牙利、意大利、卢森堡、荷兰、挪威、波兰、西班牙、瑞典、瑞士、土耳其、阿联酋、英国20个国家。1972年，在英国伦敦成立欧洲地区的第一家办事处。欧洲地区是Korn/Ferry的仅次于北美地区的第二大业务区域。2012财政年度，在欧洲、中东及非洲有23个分支机构，专业猎头顾问145人，完成猎头项目3450项，猎头业务收入1.83亿美元，占Korn/Ferry全球猎头收入的27%；与2011财政年度相比，猎头业务收入增长3680万美元，增长率为25%。2012财政年度，欧洲地区猎头项目增加了15%，平均佣金增长了9%，猎头业务收入增长最快的是德国、阿联酋、法国和瑞典，增长最快的行业是工业制造业、高科技行业和消费品行业。
亚太地区
包括澳大利亚、中国（含香港和台湾）、印度、印度尼西亚、日本、韩国、马来西亚、新加坡、新西兰9个国家。1973年，在日本东京成立亚太地区第一家办事处。亚太地区是Korn/Ferry的新兴业务区域也是猎头业务增长较快的区域。2012财政年度，亚太区分支机构达到20个，专业猎头顾问100人，完成猎头项目2000项，猎头业务收入12000万美元，占Korn/Ferry全球猎头收入的29%；与2007财政年度相比，猎头业务收入增长2090万美元，增长率为28%。亚太地区猎头项目增长了9%，平均佣金增长了18%。在增加的猎头业务收入中，大中华区（香港、上海和北京）、澳大利亚、印度和新加坡分别贡献了23%、26%、22%和15%，增长最快的行业是工业制造业和金融行业以及消费品行业。
早在1978年，Korn/Ferry就在香港成立了分公司，1995年、1997年分别在北京和上海设立了代表处。2002年10月，其北京代表处也将因此升格为北京分公司。2003年12月，Korn/Ferry的上海分公司成立。从2005年3月1日起，光辉国际将亚太办公室搬到了上海。2007年上半年，光辉国际广州办事处成立。至此，大中国区形成香港、北京、上海、广州4大办事处和200余名员工的团队。
南美地区
包括阿根廷、巴西、秘鲁、哥伦比亚、智利、厄瓜多尔、委内瑞拉7个国家。1974年，巴西成立南美地区第一家办事处。南美地区在Korn/Ferry全球猎头业务中的份额逐年下降，2011财政年度占Korn/Ferry全球业务收入的13%，2003、2004财政年度为10%，到2012财政年度下降到5%。2012财政年度，南美地区分支机构达到10个，猎头顾问190人，完成猎头项目850项，猎头业务收入2560万美元，占Korn/Ferry全球猎头收入的4%；与2010财政年度相比，猎头业务收入增长810万美元，增长率为44%。南美地区是Korn/Ferry2008财政年度增长最快的区域，该区域猎头项目减少，但平均佣金增长了32%。在增加的猎头业务收入中，巴西和哥伦比亚分别贡献了78%和12%。
企业业务模式
Korn/Ferry的猎头业务主要针对高层管理职位，如CEO、CFO、COO、CIO、董事会成员或其它高等级的职位。接受客户委托后，公司即成立专家搜寻顾问团队，针对候选人的甄选、评估、签约上岗，与客户开展紧密合作。鉴于信息技术对招聘业务产生的深远影响，Korn/Ferry通过运用研究和实践经验相结合，投资建设运营技术及艺术设施（a state-of-the-art technology infrastructure），开发高管搜寻软件（e-Korn/Ferry）、候选人数据库（CandiDATe Database）、领导类型描述系统（LEAdership Sort System）、全球猎头业务管理系统（Global Engagement Assessment Systems），改善Futurestep招聘系统和LDS战略管理评估技术。
Korn/Ferry对候选人的甄选通常从软、硬两方面来着手。硬件指个人的学历、经历、业绩等硬指标，而软件是性格倾向、性格特点、内在驱动力、团队精神、领导才能、情商，甚至包括人才拥有的社会资本等软指标。光辉国际运用ICCJ(Initiative，ComPEtence，CompatiBIlity，Judgment)人才评估方案，对人才的内在驱动力、职业能力、团队管理能力、判断能力进行测评。Korn/Ferry开发出针对管理团队的6S(Structure，System，Strategy，Staff，Skill，Style)评估工具，为客户提供战略咨询和人力资源咨询。战略咨询关注的是如何搭建企业的结构、系统、战略，而人力咨询关注的是那些实施战略的团队、技能、风格。当一个公司发生改组或者新的CEO上台，公司的战略决策有待转变的时候，Korn/Ferry可以帮助企业来评估现任的管理团队，考察这个团队能否满足公司今后发展的需要。
Korn/Ferry是全体员工进行360度考评的公司，通过对公司内的资深顾问进行测评，为自己的顾问员工设计了领导力模型。这个考评系统中包括Integrity & Respect （品格与诚信）、Teamwork & Collaboration（团队精神与合作性）、Open & Honest commuNICation（开放及坦诚的沟通）、Personal aCCOuntability （个人责任感）的融入度。为雇员提供“领导力人才的科学与艺术之道（Korn/Ferry - The Art & Science of Talent）”的培训发展计划。
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