优酷土豆合并

优酷土豆合并:视频网站洗牌年开端

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优酷土豆合并概述

2012年3月12日,国内知名视频网站优酷和土豆12日共同宣布,双方已签订最终协议,将以100%换股的方式合并。

根据协议条款,自合并生效日起,土豆的美国存托凭证退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司,优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易。据悉,本次战略合并已获得双方公司董事会的批准,但合并完成仍取决于惯例成交条件,包括优酷和土豆双方股东的批准。双方股东在各自董事会的代表已承诺支持本次合并。

2012年8月20日消息,优酷土豆股东已经高票通过优酷土豆合并协议。至此,优酷土豆集团公司正式诞生,在合并协议和合并计划下,土豆网将成为合并后的新实体(Youku Tudou Inc.)的全资子公司,土豆网的美国存托股票(ADS)将从纳斯达克全球市场退市。优酷网CEO古永锵将担任新公司CEO,土豆网CEO王微进入新公司董事会。

  • 2013年2月4日,优酷土豆集团(NYSE:YOKU)宣布,任命杨伟东为优酷土豆集团高级副总裁兼土豆网总裁。这是优酷土豆合并后,公司首次针对土豆网业务的重大人事任命。

优酷土豆合并的事件背景

直到上个月,土豆和优酷还在因为《康熙来了》盗播之事大打出手;就在事发当天的3月12日下午,土豆还在忙着张罗独家剧《媳妇是怎样炼成的》发布会。重磅消息不期而至,——优酷和土豆宣布合并。

业内最早关于优酷和土豆合并的消息,可以追溯到2008年金融危机前后。在被斥为严重烧钱的视频网站相继倒下时,有消息传出资本层面有意撮合两家合并,传闻以古永锵出面否认而告终。

再一次传出优酷有意并购土豆的消息,是优酷上市后。当时土豆上市遇阻,资本环境开始进入低迷,在优酷的一次财报沟通会上,优酷CEO古永锵被问及此问题时打起太极,给外界留出想象空间。

不过似乎土豆一直在寻求一个收购的上家,据王冉透露土豆之前一直与百度、腾讯等接触,谋求合并。而另据消息人士透露,优酷也在寻求一家收购对象,甚至曾经与奇艺进行过洽谈,但最终因价格未谈拢而作罢。

优酷土豆合并并购细则

  • 优酷和土豆将以100%换股的方式合并,合并后新公司命名优酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc.)
  • 土豆所有已发行和流通中的A类和B类普通股将退市,每股兑换成7.177股优酷A类普通股;土豆的美国存托凭证将退市并兑换成1.595股优酷ADS。
  • 合并后,优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份,土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有约28.5%股份
  • 优酷美国存托凭证继续在纽交所交易,代码YOKU
  • 属于同一个公司,但是仍然保持独立的网站、品牌销售团队,优酷和土豆将销售不同的广告解决方案。
  • 本次合并预计在2012年第三季度完成

优酷土豆股份有限公司股权结构

优酷、土豆重要财务数据对比和新公司占股 截至2011年第四季度

优酷与土豆公司结构

优酷土豆股权结构

优酷网与土豆网股价走势

2011年全年土豆优酷业绩对比

中国网络视频市场份额

优酷土豆合并现时优势

优酷土豆合并品牌战略

9月25日,优酷土豆集团公司召开合并后的首次新闻发布会,公布新的品牌战略。根据规划,土豆网今后将走“时尚、青春、个性;不甘平凡”的道路,优酷网则定位“主流、大气、励志;实现梦想”。

针对优土合并前业界有关“两家视频网站重合度过高、合并或无意义”的担忧,25日发布会现场,优酷高管拿出最近的第三方机构报告再次强调称,优酷土豆用户的日重合度为14%。

艾瑞的数据还显示,合并之后的优酷土豆公司视频月播放时长超过16亿小时,VV(视频播放量)高达110亿次。该数据已经超越了全球视频行业老大Youtube在美国的时长。分析人士则认为,这从侧面显示了优酷土豆合并后在时长方面的优势。

优酷网与土豆网合并的各界评论

媒体

华尔街日报援引易观国际分析师的观点称,合并前优酷占据中国21.8%的网络视频广告市场,土豆份额为13.7%,合并完成后,优酷土豆合计份额将达35.5%。去年中国网络视频广告市场规模达16.9亿元(约合2.67亿美元)。
《纽约时报》评论优酷土豆合并消息称,优酷、土豆均是美国上市公司,双方交易可能须经中美两国监管部门审查,另外土豆上周五股价大涨涉嫌内幕交易,也有可能遭到美国监管机构调查。
路透社评论优酷土豆合并称,优酷土豆合并后预计市占率达40%,合并对双方都有利,盈利水平将提升。
金融时报中国最大的在线视频公司优酷(YOUKU),即将与其竞争对手土豆网(TUDOU)以100%换股的方式合并。双方希望此组成一个利润更加丰厚的行业市场领跑者。尽管在线视频市场的增长十分迅猛,但是竞争却异常激烈。

业内人士的评论:

SilICOn Asia创始人丽贝卡·范宁(Rebecca Fannin)优酷收购土豆网只是个开头。在更多公司通过并购交易成为中国市场领导者的形势下,创业公司将因面临着更大的挑战而难以脱颖而出。
知名互联网分析师钱皓优酷和土豆的合并,会产生巨大的协同效应,首先是提升上游版权采购、下游广告定价的溢价能力;其次,竞争格局进一步呈马太效应,对搜狐视频、爱奇艺以及乐视网极为不利。
迅雷CEO邹胜龙土豆和优酷选择合并有资金和资本层面的原因。视频行业短期盈利无望,持续烧钱,而土豆现金储备不足;资本市场整体状况不佳,再融资困难,对于土豆来说,被收购是一个比较好的选择。
PPTV网络电视CEO陶闯早在去年就料到2012是视频整合之年,“两家UGC公司的激烈竞争导致了最后的合并。这一合并对网页端视频类公司有很大挑战,包括SOHU和IQIYI。”
资深互联网观察家、闪聚CEO刘兴亮优酷网与土豆网合并后将成为视频行业的巨无霸,两家合并后,将占据整个视频行业的大头,其他视频网站只有走差异化道路才能保持市场份额。
知名IT评论人谢文“在战术上,优酷和土豆合并是聪明之举,扩大了垂直领域优势,让其他的视频网站无法与之竞争。但是,合并并没有解决电视终端变为网络终端后服务平台化的挑战,”针对今日优酷和土豆共同宣布以100%换股的方式合并一事。

相关条目

王微,福建人,在美国读经济学计算机硕士,在法国念了MBA;二十五六岁时,王微就在美国休斯卫星公司主管3000多万美元业绩的亚洲区业务。后来去了贝塔斯曼集团,曾担任贝塔斯曼在线(BOL)中国执行总裁。2005年4月,王微放弃了跨国公司高管的职位,从零开始创办土豆网,完全靠自己的积蓄“种”“土豆”。土豆网土豆网是国内起步较早的视频分享类平台,是中国的一家大型视频分享网站,用户可以在该网站上传、观看、分享与下载视频短片,平台于2005年4月开始运营。
古永锵曾就读于加州大学伯克利(Berkeley)分校,获学士学位,而后在斯坦福(Stanford)大学获得MBA学位。此外,他还在悉尼新南威尔士大学和北京大学研修过。2005年11月,创办合一网络,启动资金3百万美元。2006年6月21日,合一网络宣布优酷网公测开始,定位为用户视频分享服务平台,古永锵担任优酷网CEO兼首席运营官优酷网全称合一网络技术有限公司是中国领先的视频分享网站,是国内网络视频行业的第一品牌。优酷网以 “快者为王”为产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为国内视频网站中的领军势力。

参考文献

  1. ↑ 优酷与土豆将合并.济南日报.2012.3.13
  2. ↑ 优酷土豆股东高票通过合并协议 土豆退市.凤凰财经.2012.08.20.
  3. ↑ 王姗姗.土豆优酷宣布土豆网总裁新任命.财新网.2013.02.04
  4. ↑ “优土”品牌分道.东方早报.2012-09-26
  5. ↑ 土豆网改版 力求区别于优酷.新京报.2012年09月26日
  6. ↑ 优酷网将以换股方式并购土豆网.华尔街日报.2012年03月12日
  7. ↑ 《纽约时报》:优酷土豆合并或面临美监管机构审查.凤凰网.2012年03月12日
  8. 8.08.1 优酷、土豆宣布合并.燕赵晚报.2012年03月13日
  9. ↑ 优酷与土豆达成合并协议.金融时报.2012年03月13日
  10. 福布斯评论:优酷收购土豆网只是个开头.techweb.2012.3.13.
  11. ↑ 优酷土豆合并早有伏笔 乐视网被疑拉高出货.财讯网.2012年03月12日
  12. ↑ 刘兴亮:优酷土豆合并将成视频行业巨无霸.和讯网.年03月12日.
  13. ↑ 谢文:优酷土豆合并 短期利好仍无竞争优势.人民网.2012年03月13日
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