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编辑推荐

一个人要成为团队的老板，只要有权力、地位就可以实现；但要成为团队的领袖，就必须要有人格的魅力和号召力。——香港长江实业集团主席李嘉诚

内容提要

为什么企业中有些人位高权重，但员工怨声载道，不得人心。而有些人拥有追随者并能获得公众的认同，员工甘愿与其荣辱相依、共同进退。什么原因会产生这么大的区别？原因来自于后者具有非凡的领袖魅力，即他是一个深得人心的魅力领袖。

每个组织都有领导，而能成为领导并不代表就能成为魅力领袖。有太多的组织只有领导，没有领袖。当上领导，只是有了下属，只有让下属义无反顾的追随，领导才能称为魅力领袖。

成为领导只是拥有了法定权，而成为魅力领袖需要的是非权利的影响力。

对于追随的人来说，魅力领袖是终极目标的象征，更是信仰与希望的象征。

主讲介绍

杨璐《赢家大讲堂》特聘专家.北京雅致人生管理顾问有限公司总裁/首席讲师,雅致美女讲师团女掌门.中国100大品牌女性、中国品牌建设十大杰出人物、中国女性创业经济十大先锋人物、中国十大女性杰出培训师、中国十佳职业化管理专家.凤凰卫视”中华环球小姐大赛”评委会委员.

八年惠普公司政府行业中国区销售经理,五年惠普公司惠普商学院企业内训培训师,三年法国布尔公司客户销售经理,美国领导特质分析专业咨询师。