三讲一落实

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1.什么是三讲一落实2.三讲一落实的内容3.三讲一落实的原则4.相关条目

什么是三讲一落实

三讲一落实是提高班组安全管理的一项活动,简而言之,即讲任务、讲风险、讲措施、抓落实。

三讲一落实的内容

其具体内容是:班组在组织生产工作过程中,按照“三讲一落实”的流程执行,即讲工作任务,讲作业过程的安全风险,讲安全风险的控制措施,做好安全风险控制措施的落实。“三讲一落实”提炼出了安全生产管理工作的4个基本环节,即任务、风险、措施、落实。因此,“三讲一落实”是安全生产管理的基本方法。该项活动由大唐集团高井热电厂发起,后在大唐集团公司内部广泛推广执行。

三讲一落实的原则

一是坚持以人为本的原则。

坚持活动灵魂是安全第一责任人,活动落脚点是执行操作、作业的每一个人,活动中心是抓好过程控制管理的工作重点,通过广泛宣传动员,充分调动广大员工的积极性,发挥主动性及创造性,协调引导好人的思想、理念和行为,尊重人的劳动成果,关爱人的生命健康。

二是坚持实事求是的原则。

鉴兄弟单位先进经验的基础上,结合自身人员综合素质、安全生产基础实际,有针对性的开展此项活动;统筹策划做好活动的前期工作,通过开展形式多样、注重实效的活动,工作中严格过程监督管理,将“三讲一落实”活动与班组建设的其他工作有机结合,创造性地开展此项工作,防止走过场和流于形式现象的发生。

三是坚持持续改进的原则。在活动的开展过程中要联系班组实际,在不断总结,不断完善的基础上,创新活动内容,对活动开展的各个阶段,要及时进行总结分析,不断丰富活动载体,以夯实班组安全管理基础,形成长效机制为目的,搞好这次活动。宣传动员、实施推进、总结改进三阶段。

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