任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素。所谓的5W2H1E即：

What(什么)--企划的目的、内容。Who(谁)--企划相关人员。Where(何处)--企划实施场所。When(何时)--企划的时间。Why(为什么)--企划缘由、前景。How(如何)--企划的方法和运转实施。Howmuch(多少)--企划预算。Effect(效果)--预测企划结果、效果。

尤其值得一提的是，要注意Howmuch和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。

在这个步骤里，我们还可以提出解决问题的尽可能多的方案。通常可以采用的方法有：鱼骨图法、5W2H法。

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