国内外最先进的管理理念和实战经验词汇
目录
营销篇
- 4C营销理论(TheMarketingTheoryof4Cs)
- 4R营销理论(TheMarketingTheoryof4Rs)
- 4P营销理论(TheMarketingTheoryof4Ps)
- 感性营销(SensiBIlityMarketing)
- 利基营销(NICheMarketing)
- 交叉营销(CrossMarketing)
- 知识营销(KnowledgeMarketing)
- 文化营销(CulturalMarketing)
- 服务营销(ServicesMarketing)
- 体验营销(ExPErienCEMarketing)
- 定制营销(CustomizationMarketing)
- 色彩营销(ColorMarketing)
- 绿色营销(GreenMarketing)
- 关系营销(RelationshIPMArketing)
- 合作营销(TheCoMarketingSolution)
- 伙伴营销(PartnershiPMarketing)
- 一对一营销(One-to-OneMarketing)
- 差异化营销(DIFFerenceMarketing)
- 大市场营销(BigMarketing)
- 个性化营销(PersonalizationMarketing)
- 堡垒式营销(FormalizationMarketing)
- 数据库营销(DATabaseMarketing)
- 服务分销策略(ServicesDistributionStrategy)
- 服务促销策略(ServicesSalesPRomotionStrategy)
- 整合营销传播(IntegrateDMarketingCommunications,IMC)
- 水坝式经营(DamOperation)
- 战略营销联盟(StrategicMarketingUnion)
- 网络数据库营销(InternetDatabaseMarketing)
- “整时营销”与“晚盈利”(ProfitbyTimingMarketingandLagProfitMarketing)
管理篇
- 目标管理(ManagementbyObjectives,Mbo),现在这个缩写也常用于代称“管理层收购”(ManagementBuyOut)
- 标杆瞄准(Benchmarking)
- 开明管理(OpenManagement)
- 宽容管理(AllowanceManagement)
- 危机管理(CrISIsManagement)
- 标杆管理(BenchmarkingManagement)
- 人格管理(CharactERManagement)
- 品牌管理(BrandManagement)
- 变革管理(ChangeManagement)
- 沟通管理(CommunicationManagement)
- 走动管理(ManagementbyWalkingAround,MBWA)
- 价值管理(ValueManagement)
- 钩稽管理(InnovationandPracticeManagement)
- 能本管理(CapaCITyCoreManagement)
- 绩效管理(ManagingForPerformance)
- 赋权管理(DelegationManagement)
- 灵捷管理(CelerityManagement)
- 物流管理(LogisticsManagement/PhysicalDistribution)(PhysicalDistribution为传统意义上的物流)
- 知识管理(KnowledgeManagement)
- 时间管理(Time-Management)
- 互动管理(InteractiveManagement)
- T型管理(TManagement)
- 预算管理(BudgetManagement)
- 末日管理(EndManagement)
- 柔性管理(SoftManagement)
- 例外管理(ExceptionManagement)
- K型管理(KManagement)
- EVA管理(EconomicValueAdded,EVA)
- 5S管理法(5S:Seiri、Seiten、Seigo、Seiketsu、Shitsuke)
- 零缺陷管理(ZeroDefects)
- 一分钟管理(OneMinuteManagement)
- 供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)
- 客户关系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)
- 产品数据管理(ProductDatAMAnagement,PDM)
- 过程质量管理法(ProcessofQualityManagement)
- 管理驾驶舱(CocKPItofManagement)
- OEC管理法(OverAllEveryControlandCLEAr)
- 数字化管理(DigitalManagement)
- 海豚式管理(ManagementasPorpoise)
- 丰田式管理(Toyota-Management)
- 跨文化管理(Span-CultureManagement)
- 蚂蚁式管理(StyleofAntManagement)
- 购销比价管理(PurchasebyGradeManagement)
- 企业内容管理(EntERPriseContentManagement)
- 企业健康管理(HealthofEnterpriseManagement)
- 薪酬外包管理(SalaryEpISOdicManagement)
- 戴明的质量管理(WilliamEdwardsDem’sQualityManagement)
- 六西格玛管理法(SixSigma)
- 倒金字塔管理(HandstandPyramidalManagement)
- 变形虫式管理(AmoebaManagement)
- 精益管理(LEAnManagement)
- 法商管理(LawanDBUsinessManagement)
定律篇
- 木桶定律(CannikinLaw)
- 墨菲定律(Moffe'sLaw)
- 羊群效应(Sheep-FlockEffect)
- 帕金森定律(Parkinson'sLaw)
- 华盛顿合作定律(WashingtonCompanyLaw)
- 手表定律(WatchLaw)
- 蘑菇定律(MushroomLaw)
- 鲇鱼效应(WeeverEffect)
- 飞轮效应(FlywheelEffect)
- 光环效应(HaloEffect)
- 马太效应(MatthewEffect)
- 蝴蝶效应(ButterflyEffect)
- 多米诺效应(DomICIleEffect)
- 皮格马利翁效应(PygmalionEffect)
- 彼德原理(ThePeterPrinciple)
- 破窗理论(BreakPaneLaw)
- 路径依赖(PathDependence)
- 奥卡姆剃刀(Occam'sRazor)
- 博弈论(GameTheory)
- 定位法则(OrientationLaw)
- 80/20原理(80/20Law)
- X理论-Y理论(TheoryX-TheoryY)
- 超Y理论(ExceeDTheoryY)
- 人本管理(HumanisticManagement)
综合篇
- 7S模型(Principleof7S)
- ABC分析法(ABC-Analysis)
- SWOT分析(SWOTAnalysis)
- 波士顿矩阵法(BostonMatrixAnalysis)
- 新7S原则(PrincipleofNew7S)
- PDCA循环(PDCACyc)
- 平衡记分卡(BalancedScoreCard)
- 品管圈(QualityControlCircle,QCC)
- 零库存(In-TimeInventory)
- 顾客份额(ConstituencyShare)
- 业务流程重组(BusinessProcessReengineer)
- 动态薪酬(DynamiCSAlary)
- 管理审计(ManagedAudit)
- 管理层收购(ManagementBuy-out)
- 逆向供应链(ReverseSupplyChain)
- 宽带薪酬设计(BroadBandSalaryDesign)
- 员工持股计划(EmployeeSTOCkOwnershipPlan,ESOP)
- 人力资源外包(EpibolyHR)
- 360度绩效反馈(360-DegreePerformanceFeedback)
- 人力资源价值链(HumanResourceValueChain)
- 柯氏模式(KirkpatriCKModel)
- 归因模型(AttributionModel)
- 期望模型(ExpectancyModel)
- 五力模型(TheFive-forceModel)
- 安东尼模型(AnthonyModel)
- CS经营战略(CustomerSatisfaction)
- 532绩效考核模型(532PerformanceAppraisalModel)
- 101℃理论(101℃Theory)
- 双因素激励理论(DualStimulantTheory)
- 注意力经济(TheEconomyofAttention)
- 灵捷竞争(AdROItlyCompete)
- 德尔菲法(DelphiTechnique)
- 执行力(Execution)
- 领导力(Leadership)
- 学习力(LearningCapaCITy)
- 企业教练(CorporateCoACH)
- 首席知识官(ChiefKnowledgeOfficer)
- 第五级领导者(FifthRankLeader)
- 智力资本(IntellectCAPItal)
- 智能资本(IntellectualCapital)
- 高情商团队(HighEQTeam)
- 学习型组织(LearningOrganization)
- 知识型企业(KnowledgeEnterprise)
- 高智商企业(Knowledge-IntensiveEnterprise)
- 灵捷组织(ADRoitlyOrganization)
- 虚拟企业(VirtualEnterprise,VE)
发表评论