工作氛围（WorkATMosphere）

目录

1.什么是工作氛围2.工作氛围的种类3.工作氛围的重要性4.良好工作氛围的形成

一是领导层面。“上行下效，以上率下”。一名优秀的管理者应有强大的自我约束力，通过规范自身言行，达到言传身教的目的，要求下属做到的首先自身要做到，否则队伍带不起来、规矩立不起来、氛围正不起来，到头来仍是各自为政，表面一团和气，内心并不服气。好的领导不能只想当官不想做事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。要把塑造人格魅力作为完善自身的首要任务，一个充满人格魅力的领导者，言之足以服人、召之足以率人、行之足以示人、德之足以化人。

二是员工层面。“紧跟上级，贯彻执行”。《淮南子》有言:“矩不正，不可为方;规不正，不可为圆”。人不以规矩则废，团队不以规矩则乱。员工对于上级、对于领导的决策指示，唯一要做的就是落实，唯一能做的就是执行，唯一可做的就是贯彻。对规矩、规定置若网闻，领导桌上开大会，员工桌下开小会，会上不说话，会下乱说话，口无遮拦，当面一套，背地一套，这是职场生存的大忌，更是槽糕工作氛围的源头，务必引起足够重视。

总之，工作氛围无小事，管好了能促事业、塑正了能正风气，控严了能稳人心。良好工作氛围的形成需要每个人共同努力、良好心态的养成需要从日常点滴做起。用积极向上的心态面对突如其来的状况，用乐观豁达的心情迎接每一天的挑战。